凭借专业及高水平的服务标准,为广大企业提供人力资源整合战略及落地执行的咨询服务、管理工具及相关培训。在解决人力资源管理问题的同时,帮助企业梳理未来战略方向,建立支撑转型和发展目标的人力资源管理体系,帮助企业持续稳定地发展,建立竞争优势,取得领先地位。
在充分调研了解其经营状况的前提下,我们为企业提供业务诊断与梳理,优化企业战略,减少企业转型中的探索过程;提供人力资源诊断分析,针对组织、人事、薪酬、培训、能力、绩效等方面提出整体人力资源管理解决方案,降低人力资源管理成本,提升人力资源开发效率与效益,帮助企业实现人力资源管理创新与变革,实现精细化管理,提高核心竞争力和风险控制力,实现从发展到卓越的跨越,最终推动业绩达成。
部分人力资源管理咨询内容:
管理提升:
战略梳理、战略导向组织结构设计、集团管理和控制模式设计、企业内部管理体系建设、法人治理结构设计与股权激励
人力资源战略:
人力资源战略 、人力资源规划 、核心人才队伍建设
岗位管理体系:
定岗定编定员 、 工作分析与职位描述体系 、 任职资格体系 、 岗位价值评估
人力资源开发:
员工培训体系建设 、 员工职业发展规划 、 管理者继任计划 、领导力发展计划
绩效管理:
绩效管理体系建立、 组织绩效推进、员工绩效考核体系设计、综合平衡计分卡、关键绩效指标设计、目标管理体系、360度绩效考核、绩效管理方案实施指导
薪酬管理体系:
薪酬体系建立、薪酬调查与分析、整体薪酬成本与控制、薪酬新旧体系套改设计
高管激励与约束:
全面激励机制设计、个性化激励方案设计、经营团队业绩评价
企业文化:
企业文化诊断、企业文化梳理、 编制企业文化手册
能力管理与测评:
能力素质模型建设、能力和素质测评、管理人员胜任度评价、 竞聘上岗方案设计与实施
人力资源管理解决方案:
人力资源管理制度与流程、企业人力资源管理的辅导式咨询、企业人力资源管理信息管理系统设计、软件选型、软件上线辅导
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